企画概要

※会場スペースの都合上、席数に限りがございます。お早めにお申し込みください。

プログラムの特徴

赴任後すぐに役立つ実践的なノウハウ、エッセンスをプログラム化。
中国現地での赴任者研修で圧倒的な支持を受ける金が来日、講師を務めます。

インテリジェンス中国は中国での日系企業のHRパートナーとして17年にわたる実績がございます。"赴任前に学んでおくべきポイント"を、3,000人以上の赴任者の方とのお付き合いや、300人以上の赴任者の方を対象とした現地での赴任者研修など、長年にわたり中国で培ったノウハウとエッセンスを体系化。赴任前の不安や疑問を払拭できるプログラムとしてご提供します。

プログラム

中国ビジネスで必要な実践的な知識、スキル、マインドを数多くの実例に基づいたレクチャーとケーススタディを通じて習得します。
講義中心ではなく、他社人材とのネットワークづくりにも役立つセッションを重視した構成とします。

※当日の運営状況により一部変更になる場合がございます。

【前回の模様】

講義の後、6つのグループに分かれてケーススタディについて議論しました。ケーススタディでは、現地で起こる職場のトラブルを例に、問題点の洗い出しや対処法、解決策などを考えていただきます。どのグループでも議論が大変盛り上がり、その後の発表の場でもさまざまな意見が出され、講師からさらに議論を深めるためにリアリティのある質問がされるなど、充実した内容となりました。終わりに、このようなトラブルの対処に関するポイントを講師が総括として紹介しました。
本研修は、参加型であること、また、駐在してみないと分からない情報や各テーマを裏付ける現地でのエピソードが盛り込まれている点をご評価いただいております。

参加者の声：赴任者研修参加者アンケートより

前回は、2012年9月19日に「中国赴任前実践研修」が開催されました。
当日のアンケートでは、参加者の内96％が研修に関して、大変満足もしくは満足と回答してくださいました。

• 中国人部下のマネジメントの注意点が良く分かりました。中国人スタッフに一目置かれるような上司になるべく学んだことを実践で活かしていきたいと思います。
  （メーカー／製造部長（広州赴任予定））
• 中国の教育背景や中国人の志向性を理解できたので、「これだから中国人は」で言い訳せずに、ポジティブに現地法人の運営を行っていけそうです。
  （小売／店舗責任者（上海赴任予定））
• 中国人は直ぐ辞める、と言われていますが会社のマネジメントや制度によって改善できることもあることが分かりました。本社からも支援が必要と痛感しました。
  （商社／本社人事）
• 前任者から日本本社との調整や現地人材のマネジメントが大変と聞いていましたが、乗り越え方のアドバイスがとても腹落ちでき前向きに取り組めそうです。
  （メーカー／総経理（天津赴任予定））
• 他社の赴任者とのネットワークが構築でき、よき相談相手を得ることができました。
  （サービス／事業開発担当）
• 人事の立場でグローバル人材育成の研修を検討しており参加しました。本研修ではケーススタディを多く実施されていて、効果的な研修のヒントをたくさんいただきました。
  （物流／本社人事（教育研修担当））
• 来月から蘇州に赴任予定なので参加しました。赴任に必要な情報がコンパクトにまとまっていて事例も非常に参考になりました。
  （メーカー／技術（蘇州赴任予定））